2008.05.01 Thu
三原脩監督
１．日経新聞のスポーツ欄で、野球評論家の豊田泰光さんが『チェンジアップ』という連載エッセイを書かれています。 今日の朝刊では、豊田さんが在籍していた西鉄ライオンズ（現在の西武ライオンズ）の監督だった三原脩（みはらおさむ）さんのことが取り上げられていました。
２．ウィキペディアで三原さんを検索すると、次のようなことが書かれています。
『 見る者の度肝（どぎも）を抜く選手起用・戦術で、数々の名勝負を演出、「魔術師」「知将」の異名（いみょう）をとった。
選手の調子・ツキを見逃さない慧眼（けいがん）の持ち主で、時に周囲の予想を超える好采配（こうさいはい）と数々の逆転劇で「三原魔術」と驚嘆（きょうたん）を受けた。
リーグ優勝6回、日本一4回を達成。 監督としての３，２４８試合出場はプロ野球記録である。』
３．今日の『チェンジアップ』のテーマは『人を動かす演説』です。 抜粋して紹介します。 番号は私が振りました。
『�‘�本人監督に、言葉で誰かを動かせる人が少なくなったようだ。
��監督の演説で忘れられないのは、西鉄時代の三原脩監督の「今日は負けてもいい」だ。
１９５６年、対巨人の日本シリーズ第１戦。 後楽園球場のロッカーで、我々は監督の威勢のいい言葉を待っていた。
このシリーズは、巨人を追われた三原監督のあだ討ちの場だった。 ところが監督は「今日は負けていい。 じっくり相手を見なさい」と言った。 拍子抜けだったが、その言葉の意味にあとで気づいた。
��初戦は落とした。 しかし、負けてＯＫと思っていたので慌てなかった。 川上哲治さん、別所毅彦さんら、主力の高齢化の様子もうかがえた。 西鉄は第２戦から力を発揮して勝った。 もし、第１戦であのまま「勝つぞ」と入れ込んで負けていたら、どうなったか。 （中略）
�だ湘瓦里△函�何人もの監督に仕えた。 話のうまい人はいたけれども、心に響く言葉を持つ人は少なかった。
その経験からすると、よい演説はまず手短なこと。
そして、自分の言いたいことを言うより、まず、聞く側の気持ちに耳を澄ますこと。 話す力とは、すなわち聞く力のことで、三原監督の言葉は人の胸中を読み切ったところに効能（こうのう）があったのだ。』
２．ウィキペディアで三原さんを検索すると、次のようなことが書かれています。
『 見る者の度肝（どぎも）を抜く選手起用・戦術で、数々の名勝負を演出、「魔術師」「知将」の異名（いみょう）をとった。
選手の調子・ツキを見逃さない慧眼（けいがん）の持ち主で、時に周囲の予想を超える好采配（こうさいはい）と数々の逆転劇で「三原魔術」と驚嘆（きょうたん）を受けた。
リーグ優勝6回、日本一4回を達成。 監督としての３，２４８試合出場はプロ野球記録である。』
３．今日の『チェンジアップ』のテーマは『人を動かす演説』です。 抜粋して紹介します。 番号は私が振りました。
『�‘�本人監督に、言葉で誰かを動かせる人が少なくなったようだ。
��監督の演説で忘れられないのは、西鉄時代の三原脩監督の「今日は負けてもいい」だ。
１９５６年、対巨人の日本シリーズ第１戦。 後楽園球場のロッカーで、我々は監督の威勢のいい言葉を待っていた。
このシリーズは、巨人を追われた三原監督のあだ討ちの場だった。 ところが監督は「今日は負けていい。 じっくり相手を見なさい」と言った。 拍子抜けだったが、その言葉の意味にあとで気づいた。
��初戦は落とした。 しかし、負けてＯＫと思っていたので慌てなかった。 川上哲治さん、別所毅彦さんら、主力の高齢化の様子もうかがえた。 西鉄は第２戦から力を発揮して勝った。 もし、第１戦であのまま「勝つぞ」と入れ込んで負けていたら、どうなったか。 （中略）
�だ湘瓦里△函�何人もの監督に仕えた。 話のうまい人はいたけれども、心に響く言葉を持つ人は少なかった。
その経験からすると、よい演説はまず手短なこと。
そして、自分の言いたいことを言うより、まず、聞く側の気持ちに耳を澄ますこと。 話す力とは、すなわち聞く力のことで、三原監督の言葉は人の胸中を読み切ったところに効能（こうのう）があったのだ。』
